随着我州优质农特产品“走出去”的规模不断扩大，品种逐步增加，销售渠道逐渐通畅，拓宽了农民的增收渠道。据初步统计，目前我州在宁波的延边产品产销对接销售点达到60个以上，并推进了2个消费扶贫展销中心建设，木耳、大米、桑黄等20多种延边农特产品进入专区，今年我州农特产品在宁波市场的销售额达到1.3亿元。

存在的问题：

（一）产品价格参差不齐。在宁波市场上，我州产品标价混乱，同厂、同品、同质产品在不同销售网点的销售价格不统一，易引起宁波市民的质疑，影响我州的商业信誉。

（二）产品品牌杂乱。以延边大米为例，2018年我州水稻总产量为30万吨，大米外销量为15万吨。同时，水稻加工、经销企业却多达300余家，买、卖大米的个体户数不胜数，大米品牌超过400个，品牌杂乱。

（三）产品销售点过多。在与我州结对帮扶的宁波4个县区，及州内企业和宁波本地各类经销商设立的延边产品经销店超过了60家，规模不等，分布集中，所售产品质量、标价高低不一，无产品追溯源。同时导致经销商之间、供应商之间恶性竞争，相互排挤。

这些问题正在严重影响我州品牌形象，极大地阻碍市场开发和拓展。这些问题不解决，我州特色农产品在宁波乃至南方市场的销售将面临巨大的信誉挑战。

建议：

好产品需要好市场，好市场需要好管理。只有市场秩序的进一步完善，才能使延边农副产品在宁波等地市的市场开拓变得可持续。延边与宁波的交流将不仅限于大米等农副产品，会更加多元多边，后续可以进一步开展更深层次的人才技术引进，产业协作。

（一）整合政府专业部门资源，做到统一规划、统一思路、统一行动。各部门在明确分工的基础上，加强建设统筹联动产业联盟，把现有品牌整合，最终形成“延边大米”品牌。

（二）建立企业准入机制。为确保产品的质量与安全，规范市场环境，加强对企业的管理和审查。注重引导组织管理规范、质量达标、信誉度高的企业进军宁波市场，以龙头企业为主导，制定价格统一、质量标准统一、流程统一的销售策略。

（三）统一收购代理延边特色产品。为避免州内企业间的恶性竞争，增强消费者信心，可采用对规模企业进行统一授权授信等方式，指定符合资质的企业承担延边州产品在宁波的统一销售行为。

（四）确保产品的质量与安全。授权企业配合监管部门做好产品管理与审查，做好日常巡查、定期检查等日常工作，完善原辅料台帐记录。

（五）加快建设“延边大米”产品追溯体系建设，打造从源头到消费终端的全方位追溯防伪体系，为消费者和上下游企业监控产品流通提供依据。