打拼40年，从一名普通建筑工人成长为知名企业家；奋战6年，将设备陈旧、管理混乱、潜亏达2000多万元的公司发展成为拥有1838名员工，16个控、参股和全资子公司、全州同行业中第一个股份制企业集团……他就是省十二届人大代表、吉林天宇集团董事长兼党委书记田奎相。

作为卓有成就的企业家，田奎相满怀将企业做强做大的使命感，以前瞻性、国际化的眼光、开拓创新的作风、忘我的敬业精神、敏锐的市场洞察力、非凡的组织领导能力带领公司创造了辉煌的业绩。

勇气：为41年历史国企改革

1973年，刚满20岁的田奎相从吉林省建筑工程学校毕业后，就跨入了基本建设行业。从最初的普通技术员、工长、副队长、队长、再到安装公司经理，到如今吉林天宇建设集团股份有限公司董事长，田奎相在建安行业一干就是40年，一步一个脚印。

1993年，田奎相被州委任命为延边建筑总公司总经理。摆在他面前的是一个有着41年发展历史的国有老字号施工企业，4500多名职工和1000多名离退休人员的就业、医疗、工资的沉重压力，加之历史遗留问题、设备陈旧、冗员、管理混乱、企业潜亏竟达2000多万元，企业陷入了举步维艰的境地。面对困境，田奎相没有退缩，而是和班子成员坐下来，冷静思考、认真分析，认为建筑市场放开以后，工程项目投招标通过指令性下达已不在可能，企业必须靠自身的实力去占有市场。为此，他提出企业的根本出路在改革，并做出了实施“企业形象”战略工程。在人事制度上打破不同所有制、公干界限、公司主要管理岗位实行公开竟聘上岗，不拘一格选拔人才，作到能上能下、能工能干，在劳动用工上全面实行劳动合同制。在分配制度上实行以效定收、以岗定薪，员工收入和企业效益同步增减。

通过一系列的改革，田奎相将一个困境缠身的国有老企业，带入了发展的快车道。但是面对日趋激烈的市场竞争和全球经济一体化的发展趋势，他深知，作为一个具有近50年历史的国有老企业，其体制、机制、规模和实力已经很难适应国内、国际建筑市场竞争的需要，企业要保持长足的发展，必须加快建立现代企业制度的步伐。1999年9月，在全州同行业率先进行了股份制改造，通过资产重组和管理重组，组建了一个投资主体多元化的企业集团，成立了吉林天宇建设集团股份有限公司，他出任公司首任董事长。

改制几年来，田奎相以现代化的管理模式引领着这艘航母级企业集团前进，使企业获得了极强的自主创新能力。企业先后获得吉林省“守合同重信用”企业、全国“守合同重信用”企业、吉林省“先进基层党组织”、全国“建设系统思想政治工作”优秀企业、“全国优秀施工企业”等殊荣。

谋略：以质取胜引领建筑潮流

一份耕耘，一份收获。在田奎相的带领和努力下，天宇集团在推进我州建筑业现代化进程、推进科技创新和地方经济的发展中做出了突出贡献，在我州构筑出一个令全省同行赞叹的建筑领域“高地”，为实现“五好延边”的宏伟目标做出了重要贡献。

面对各项荣誉，田奎相说“一个企业一时的强盛不算什么，难得的是一直强盛下去。我的企业经风历雨走过了半个世纪，我还要让它至少强盛50年，打造一个百年强企。”为提高改革后企业的综合竞争力和市场占有率，田奎相果断提出企业“二次创业”理念。他定了“以人为本、稳健经营、和谐发展”的经营方针，推出了市场发展战略、人才强企战略、科技兴企战略、文化制胜战略等重大经营战略，并指导策划出台了“天宇形象”、“天宇人形象”、“党员形象”、“领导干部形象”标准规范和“文明工地标准”、“环境建设标准”、“优质服务规范”等行为规范和制度标准，以抓好工程质量创精品工程为突破口，树立企业良好的品牌形象。

“买田奎相盖的房质量靠得住”。延边人对这位民营企业家评价颇高，因为大家都发现房子质量好，住在他盖的房子里，房价只涨不掉。为了这份延边人的信任，田奎相采取同项目经理签订包保合同的形式确保指令性创优工程的实现，并做到奖优罚劣，使每年的指令性创优率达100%，公司承建的施工项目多次荣获省、州优质工程奖，2003年荣获“全国用户满意工程奖”，2004 年又荣获“全国用户满意企业”和“全国优秀施工企业”的殊荣。同时把文明工地创立作为展示企业外观形象的一个窗口，狠抓现场文明施工管理，使现场管理达到了规范化、标准化、科学化，天宇集团所有的施工现场 给人展现的都是一幅“整洁、文明、有序、优美”的城市风景线。

上世纪90年代末，田奎相还利用朝鲜罗津地区开发开放时机，成功地同朝鲜罗津地方政府达成了合资兴建罗津贸易市场的协议。随后几年公司先后在朝鲜承建了五星级宾馆香港英皇酒店娱乐城、罗津海滨浴场、罗津食品加工厂等。2006年，天宇公司又成功地同朝鲜政府签订了合作开采铁矿精粉的项目，目前企业投资已达7500万元。

天宇集团从1998年进军国际建筑市场，到目前在海外的业务已经扩展到国际贸易、矿业开发等几个领域，公司近几年的施工产值、营业收入、经济效益连创历史新高，特别是2012年集团公司完成施工产值10亿美元，施工面积突破100万平方米，实现其他营业收入近3亿元，各项指标均刷新公司最好水平。“下一步我们还要面向俄罗斯、朝鲜、日本、韩国进行国际工程承包……我们只要沿着一个多元化发展的目标前进，让天宇成为一个百年强企、多个产业复合的商业帝国应该不是梦想。”

奉献：力尽代表责任

“是党的好政策让我有了今天的辉煌！”田奎相始终不忘回报社会。作为一名企业界人大代表，他多次向全州民营企业家发出倡议：致富不忘国家，热心公益事业，积极参与再就业工程。“自己富了不是富，帮助大家共同致富”是他的最大心愿。结合建筑企业的特点，近年来，他的企业每年都为社会提供几千个就业岗位，但他从没拖欠过工人一分钱。“我是人民选出来的代表，我要为人民办事。”这是他为民做事的准则。作为一位优秀的民营企业家，他满怀着浓厚的社会责任感，积极带头参加社会各项公益事业，资助困难职工、捐赠社会福利事业、科技拥军……无处不体现出他的博大的爱心。

由于担任着多个社会和群众团体的领导职务，社会活动较多，生产经营不免受到一些影响，有时候事情多了，田奎相苦于分身无术，但他始终无怨无悔，尽职尽责，力争做好每一件事情。作为一名人大代表，他深知自己的肩上又多了一份沉甸甸的责任，“人大代表不仅仅是一种荣誉，更多的是意味着一份责任”，田奎相在担任州、省级人大代表期间，他认真全面的履行法律赋予的权利和义务，为国家建设献言献策尽了最大的责任，共提交各种议案、建议和意见近十件，涉及多个经济领域，每一件议案建议的背后都浸透着他的心血和汗水，有时常常是为一件事情的落实，跑部门、跑社区、跑住户，反复登门做工作，不厌其烦。

他还抽出大量时间参与社会调查，倾听群众呼声，解决群众提出的疑难问题。

身为少数民族群众的一员，他时刻把少数民族群众的意愿和要求挂念在心上，积极反映少数民族群众的呼声，为少数民族事业的发展建言献策，尽心竭力。作为集团公司的领头人，他在为企业谋求更大发展的同时，始终把民族团结进步工作当做一项主要工作来抓。公司每年“九三”都对在民族团结工作中表现突出的先进集体和先进个人进行表彰和奖励。在企业发展的同时，他不忘回馈社会，用自己的实际行动履行一个少数民族企业家应尽的社会责任。当他看到由于延边地区经济发展相对滞后，很多延边人为了生计，只能远离故土和亲人到异国打工谋生，由此引发诸多的社会和家庭矛盾，成为政府和社会普遍关注的问题时，他希望通过自己的努力创造更多的就业岗位，让更多的人能留在家乡发展，通过努力实现自己的人生价值。几年来，随着企业经营规模和市场占有率的不断提高，公司每年不仅能吸纳2500多名农民工到企业工作，同时集团下辖的延吉星宇商贸广场、朝鲜罗津贸易市场、白城央格尔商贸大厦每年都能提供上千个工作岗位安排本地青年和下岗工人到公司就业，从事他们喜欢和擅长的商贸工作，不仅使他们重新树立了生活的信心和勇气，而且也赢得了社会的认可和尊重。这些年田奎相不仅为延边地区的民族团结、社会和谐和经济发展付出了他的辛勤和努力，而且他所推举的这些措施，也充分体现了一个少数民族企业家高尚的精神情操。

                                                                      （特约记者/王均）